Optimizando el servicio al cliente: Alineando personas, procesos y tecnología
Optimizando el servicio al cliente: Alineando personas, procesos y tecnología
El servicio al cliente se ha convertido en una prioridad aún mayor para las empresas en la actualidad. Los clientes esperan una experiencia personalizada, receptiva y disponible las 24 horas del día. El 80% de los compradores B2B (Business to Business) esperan la misma experiencia de compra que los clientes B2C (Business to Consumer), incluyendo interacciones en tiempo real. Sin embargo, muchas empresas enfrentan desafíos para cumplir con estas expectativas debido a recursos limitados y procedimientos manuales arcaicos. Aquellas compañías que puedan superar estos desafíos se diferenciarán de sus competidores.
El objetivo es optimizar los componentes clave del servicio al cliente: personas, procesos y tecnología (PPT) y desarrollar una estrategia para alinearlos. Diseñado para tomadores de decisiones que desean expandir sus esfuerzos de transformación digital y lograr la excelencia en el servicio al cliente.
Los beneficios de las soluciones propuestas aquí incluyen liberar a los representantes de servicio al cliente para brindar interacciones significativas y oportunas, generar más oportunidades de venta a través de una mejor experiencia del cliente y facilitar el crecimiento inteligente y la resiliencia del negocio.
Hay que Identificar áreas problemáticas en los procesos tradicionales de servicio al cliente, como la gestión de consultas de los clientes, la gestión de pedidos y la gestión de reclamaciones. Proponiendo soluciones basadas en la automatización impulsada por IA (Inteligencia Artificial) para optimizar el servicio al cliente y permitir que los representantes se enfoquen en actividades más valiosas.
El éxito en el servicio al cliente requiere una combinación efectiva de personas, procesos y tecnología. A pesar de la proliferación de la tecnología digital, las personas siguen siendo el núcleo de una buena cultura de servicio al cliente. Es importante empoderar a los representantes de servicio al cliente y optimizar su papel junto con los procesos y la tecnología.
La automatización de los procesos problemáticos del servicio al cliente ofrece beneficios como un mayor compromiso de los empleados, recompensas basadas en el rendimiento, más flexibilidad y seguridad laboral, y una simplificación del proceso de incorporación y capacitación de nuevos empleados.
La eficiencia operativa integral en el servicio al cliente se logra mediante la combinación adecuada de personas, procesos y tecnología. Los procesos manuales obstaculizan la eficiencia y la calidad del servicio al cliente, por lo que las soluciones digitales son fundamentales para estandarizar y agilizar los procesos, mejorar la consistencia y la accesibilidad de los datos, y facilitar la gestión del cambio y la preparación para el futuro.
En resumen, el alineamiento de personas, procesos y tecnología en el servicio al cliente es crucial para la supervivencia y el éxito empresarial. La automatización ofrece una solución clara al permitir a las empresas centrarse en las necesidades de sus clientes y realizar mejoras significativas en sus funciones de servicio al cliente.
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